课程简介
“方法论=底层逻辑+环境变量”，基本上所有工作的开展方法论的底层逻辑都是一致的，就像传统商超零售 VS 社区团购零售，都是需要集中采买的供应链+质优价廉爆款的销售支撑，区别仅在于环境变量下的人群画像
1、底层逻辑 1：“善于观察，读懂比赛”。读懂的不仅是外部环境竞争格局的变化，还有自身团队发展情况，了解 BOSS 对团队目标的变化，比如项目初期核心目标为试点模型的打通；中期为快速扩张+用户心智建设；平稳期为利润+市场占比。每个阶段的工作方式都是不一样的。
2、底层逻辑 2：“善于预判，为下一步做准备”。职场的前辈们教导我们要对未来 1-2 年进行长期规划，才能在当下得心应手。我们不需要做的太过，但是必须有一定的判断力，先于市场反应。比如常规商品如柚子品类，葡萄柚就是新的增长点，冬季的西瓜也是瓜类的增长点；
3、底层逻辑 3：“换位思考”。要站在竞对、老板、合作方的立场上看，尽可能整合资源，为自己所用。比如爆品的选取不一定是自己大数据研究的产物，更多是借鉴竞对+合作方的推荐。
本课程将教会年轻人如何进行商业/金融分析。